六月，盛夏来临。更热的，是媒体的攻势。
6月日，一份名为《财经观察》的小报，头版刊登了《“家电下乡”背后的猫腻：部分企业以次充好》。文章虽未点名，但写道：“某华南家电企业，利用政策补贴，将库存旧型号重新包装，冒充新产品下乡……”
字字句句，指向化兴。
当天上午，投行代表张总——一个四十多岁、头发梳得一丝不苟的上海男人——就把电话打到了王磊办公室。
“王总，这事必须马上澄清！否则上市计划可能搁浅！”
“已经在处理。”王磊脸色铁青。
林默被叫进办公室时，里面烟雾缭绕。王磊、律师、公关顾问都在。
“查清楚了，是金海电器干的。”公关顾问说，“他们买通了《财经观察》，花了十万块。”
“证据呢？”
“有转账记录，还有记者承认的录音。”公关顾问推过一份文件，“但问题不在这里。问题在于，公众已经看到了报道。我们必须正面回应。”
律师开口：“我建议开新闻发布会，公布所有产品的质检报告，并邀请记者到工厂参观。”
“有风险吗？”王磊问。
“有。如果记者里有他们的人，可能会挑刺。但不开，更被动。”
所有人都看向林默。
“开。”林默说，“而且要开得大。不光请媒体，请消费者代表、行业协会、工商局的人，都来。把生产线、质检流程、原材料，全部公开。”
“你来负责？”
“我来。”
6月日，化兴工厂开放日。来了三十多家媒体，一百多位参观者。
林默站在生产线前，拿起一个电饭煲内胆：“这是我们的‘金刚系列’，内胆是五层复合材质，最外层是防刮涂层。大家可以用钥匙划一下试试。”
有记者真的拿钥匙划，只留下浅浅的痕迹。
走到质检区，林默指着一排测试设备：“这里是电压冲击测试，模拟农村电压不稳环境。每台产品必须通过连续小时测试。”
走到仓库，他随机抽出一个包装箱：“大家可以检查生产日期、批号、质检章。”
参观持续了三小时。结束时，林默召开简短发布会。
“化兴参与‘家电下乡’，不是为了赚补贴，是为了让农村消费者用上实惠好用的产品。”他站在台上，声音坚定，“我们欢迎监督，但反对恶意中伤。对于某些竞争对手的不正当手段，我们保留法律追究的权利。”
第二天，主流媒体的报道基本正面。《南方都市报》的标题是：《化兴电器开放工厂回应质疑，透明化赢得信任》。
危机暂时平息。
但林默知道，这只是第一关。
七月，海州进入酷暑。上市筹备进入最紧张的阶段。
林默每天工作十六个小时：上午和审计团队对账，下午和律师讨论法律文件，晚上和投行修改招股书。
7月日，连续加班一周后，他在会议室里晕倒了。